bioentrepreneurship

Mondragon Taldea eta Bioteknologia

Aurreko post-ean Davidek bonbila piztu arazi ziten eta aurrerago azaldu nahi nuen iniziatiba gaur bertan argitaratzea bide hoberena zela ikusi. Horrela, Mondragon Taldeak bioteknologian duen interesa eta parte-hartzeari buruz hitzegingo dugu.

Sektore berritzaileen artean Mondragon Taldeko azken Zientzi eta Teknologi Planean ondoko sektoreak hartu dira estrategikotzat: energia eta iraunkortasunerako teknologiak eta osasunerako teknologiak. Taldeak duen parte hartzea Biobide bioteknologia enpresan, osasun arloko teknologien barnean sailkatu daiteke.

Biobide S.L. Donostiako teknologia elkartegian aurkitzen da eta sendagai berrien analisi masibo eta automatizatuan espezializatua dagoen enpresa bioteknologikoa da. Iniziatiba honetan erakunde publiko zein pribatuek hartu zuten parte 2006. urtean. Erakunde publikoak Eusko Jaurlaritza eta Gipuzkoako Foru Aldundia izan ziren eta pribatuak aldiz, Genetrix Taldea eta Mondragon Taldea. Hasierako kapitala 3,3 milioi eurotako izan zen eta Mondragon Taldeak bertan eginiko ekarpena 600 mila eurotakoa. Enpresa-proiektu honen bultzatzaile nagusia Cristina Garmendia Donostiarra izan zen, gaur egun Berrikuntza eta Unibertsitate MInistro dena eta momentu horretan Genetrix Taldeko lehendakaria. Hurrengo post baterako utziko dut emakume honek izan duen ibilbide arrakastatsua.

Ministroaz aparte aipagarria da Juan Carlos Ispizuak duen papera, zientzia aholku batzordeko lehendakari gisa. Ispizua doktorea, nazioartean ezaguna biologian dituen ezagutzengatik, Kaliforniako Salk Institute-n ikerketa talde baten liderra baita.

Ze ekarpen egiten du Biobide enpresak? Zebra arraien bitartez egiten dira analisiak eta Asia hegoekialdeko arrain tropikal honen sekretua dituen geneetan datza (%87ko kointzidentzia gizakiekin). Embrioiak azkar garatzen dira eta gardenak direnez, konposatu ezberdinek organismo bizietan sortutako aldaketak atzeman daitezke. Analisi hauek modu automatizatuan egiten dira, giza-akatsak ekidinez horrela, eta sendagai bat merkaturatzeko beharrezkoak diren 12 urteetako jarduera bizitu egiten da, fidagarritasun maila altuagoak lortuz.

Zergatik hartzen du parte Mondragon Taldeak hemen? Kasu honetan, Genetrix bazkide bioteknologiko bezala kontsideratu daiteke eta Mondragon Taldeak osasungintzarekin lotutako jarduerak sustatzeko estrategia hasi berria duen enpresa-talde garrantzitsu bezala, gaurdaino automatizazioan esperientzia zabala baitu.

Biobide, bi osagai garrantzitsu dituen plataforma teknologiko baten inguruan egituratuta dago: bioteknologia eta automatizazioa. Biek bat egiten dute industriari eta zientzia erakundeei medikamenduen garapen-prozesuan eredu berritzailea eskainiaz. Beraz, bioteknologia eta automatizazioan aurkitu daitezkeen sinergiak aprobetxatzeko sortu da aliantza hau.

Biomedikuntzan barneratu garenez hurrengo post-ean biteknologiaren barnean dauden azpisektore ezberdinak deskribatuko ditugu edo agian Cristina Garmendiaren ibilbidea azteru, motibazioaren arabera…

Biociencias y biotecnología

¿Qué son las biociencias? ¿y la biotecnología?

Las biociencias y la biotecnología son considerados uno de los tractores de la revolución de la economía basada en el conocimiento. El conocimiento generado da lugar a nuevas aplicaciones y hallazgos en medicina, medioambiente, industria y agricultura entre otros. Se consideran tecnologías de gran futuro que ayudarán en el cumplimiento de los objetivos de la estrategia de Lisboa. Para ello, se ha diseñado una estrategia particular desde la Comisión Europea para el sector de las biociencias y la biotecnología.

Las biociencias y la biotecnología no han tenido una tradición muy fuerte en Euskadi pero el plan Ciencia, Tecnología y Sociedad, 2001-2004, el Libro Blanco Horizonte 2010 y el PCTI 2010, lo consideran como sector estratégico, siendo necesario apostar por nuevos sectores que nazcan ya con una cultura y apuesta por la I+D+i .

En este contexto, desde el Gobierno Vasco se diseñó la Estrategia BioBasque 2010 con el objetivo de crear un nuevo sector empresarial basado en las biociencias, siendo fundamental en el desarrollo de dicha estrategia la creación de Nuevas Empresas de Base Tecnológica (NEBTs).  De esta manera se definen así estos terminos:

«Se entiende por biociencias el área del saber que, con un carácter multidisciplinar, estudia fenómenos vitales y que mediante la utilización de la biotecnología (entendida como el conjunto de técnicas y tecnologías que utilizan organismos o partes de ellos), y de cualquier otro tipo de tecnologías y disciplinas que puedan converger con ella (Informática, Electrónica, Robótica, Miniaturización, Nanociencias o Tecnologías de materiales), permite la mejora o el desarrollo de nuevos productos, procesos o aplicaciones en distintos ámbitos sociales y sectores de actividad económica»

Biotecnología es un término genérico que hace referencia a todos aquellos procesos y técnicas que utilizan con organismos o parte de ellos (componentes celulares, subcelulares o moleculares) para desarrollar o mejorar productos, servicios y procesos. Su significado ha ido evolucionando paralelamente al avance científico-tecnológico, y hoy día representa un amplio conjunto de tecnologías relacionadas con la biología molecular y celular, la bioquímica, la inmunología, la bioingeniería y la bioinformática. 

Science Business

El negocio de la ciencia y la ciencia del negocio es lo que trata de explicar G. Pisano, Professor de Harvard Business School, en su último libro Science Business. La biotecnología irrumpió en la economía estadounidense hace treinta años creando lo que iba a ser una revolución en el cuidado de la salud y en el proceso de I+D. Pero según Pisano, los números no han sido los esperados y la industria en general ha perdido dinero, básicamente por los defectos sistemáticos y tensiones no saludables entre la ciencia y el business, siendo los siguientes los conceptos clave:

- Los malos resultados son debido a los objetivos y requerimientos conflictivos existentes entre ciencia y empresa.

- La industria necesita reordenar los modelos de negocio, estructuras organizativas y acuerdos financieros con un énfasis hacia el aprendizaje a largo plazo en vez de la monetarización a corto plazo de la propiedad intelectual.

- Lección para managers: estrategia de encontrar partners a largo plazo.

“Un punto de vista crítico con la biotecnología” pensé al leer el libro, y cundió el pánico en mi, ya que reflexionaba en si mi investigación tenía sentido… pero al leer el libro de G. Binder, Science Lessons (que me lo trajo JM Luzarraga recién salido del horno en Harvard, además de este McBook desde donde os estoy escribiendo), volví a mi estado anímico más habitual: optimismo. El que fuera el primer CEO de la exitosa empresa biotecnológica Amgen, describe en el libro de forma excelente como crear y consolidar un idea empresarial. Según Binder, no es coincidencia que las empresas estadounidenses hayan sido las productoras de los 20 primeros medicamentos biotecnológicos y continuen dominando el mercado, como ha pasado en otros sectores como el de los ordenadores personales y software. Porque no fueron los institutos nacionales de salud o las grandes empresas farmacéuticas las responsables del nacimiento de la Biotecnología en EEUU, sino las start-up como Amgen, Genentech o Biogen. Este espíritu empresarial ha sido el que les ha dado está ventaja sobre otros países desarrollados.

En Euskadi, la biotecnología se encuentra en una fase de lanzamiento, hace treinta años no había ninguna empresa, la primera se creo en 1997! Actualmente hay 20 empresas biotecnológicas y teniendo en cuenta todo el sector de las biociencias, se contabilizan 66. No está mal.

Con estas aportaciones mencionadas me quedo con Binder, cuya experiencia empresarial le avala, y además su entusiasmo infeccioso (termino que él mismo define) ha hecho que vea un futuro esperanzador para la biotecnología en Euskadi.

Pero, ¿que es la biotecnología? ¿y las biociencias?

Ongi etorria edota aurkezpena

Kaixo blogero!

Horrela esaten al da euskeraz? Orain arte hainbat blog-etan post eta komentario interesgarriak irakurri ostean, tribu honetara sartzea erabaki dut, iruditu zaidalako zeozer konta dezakedala…:) Denborak jarriko nau nire lekuan. 

Nire doktorego tesiko zuzendariaren blogean (Iñazio) nire tesiko post bat irakurtzean piztu zait iniziatiba, eta egia esan, ilusio handia egin dit azken urteetan egindako lanaren emaitzak ikusten hastea, eskerrikasko!

Ah! Nire izena Aitor Lizartza naiz eta Mondragon Unibertsitateko Enpresa Zientzien Fakultatean jarduten dut lanean, ikerketan eta irakaskuntzan. Horrelako presentazio formalak ohikoak dira blogetan? Badaezpada…

Beste egun baterako utziko dugu bioteknologia, ekintzailetasuna, berrikuntza etabar bezalako terminoak… gehiegi izango baita bestela lehen post-erako!!

Baina galderatxo bat egin gabe ez nuke nahi amaitu post hau:

Zientziaren negozioa?

edo negozioaren zientzia?

Kaixo blogero!

Hoy doy un paso grande, paso de ser un lector pasivo de posts y comentarios a formar parte activamente en ellos. He decidido formar parte de esta tribu, si la tribu así lo conviene… Mi director de tesis (Iñazio) ha hecho un comentario sobre la investigación que he realizado en los últimos años y la verdad es que me ha hecho mucha ilusión, eskerrikasko!!

Ah! Mi nombre es Aitor Lizartza y trabajo en la Facultad de Ciencias Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. ¿Se hacen estás presentaciones formales? Por si acaso, ahí queda.

Otro día empezaremos ha hablar de biotecnología, innovación, emprendizaje, …

Pero antes un par de preguntas al aire (o a la red, según se vea):

¿ciencia del negocio? ¿o negocio de la ciencia?